人总是喜欢奉承的。奉承别人首要的条件，是要有一份诚挚的心意及认真的态度。言词会反应一个人的心理，因而轻率的说话态度，很容易被对方识破，而产生不快的感觉。
职场中有些人就是说不出赞美别人的话，认为有奉承或溜须拍马之嫌。但要与别人处好关系，赞美性的语言无疑比公事公办的话语更能获得别人的好感。
其实，很多时候，你只需自然地向对方说一句“请你教我”、“辛苦你了”等一类的话，就能赢得好感，打动对方的心了。
“请你教我”是使别人心动的话。任谁都会心动于虚心求教的态度，甘愿为对方做些事。
从另一方面来看，一般人之所以不会排斥说“教我”这句话，是因为对对方非常有信心。
杰特在刚开始参加工作的前几年，很难说出“请你教我”这句话。
对于不知道的事情，总是一个人想办法去了解，而且一味地靠自己的力量去获得知识和情报，以这种心态经营事业，难免会陷入可怕的错觉中。
而现在，不知道的事杰特就会说不知道，也不害怕别人嘲笑，会说“请你教我了”。在有自信的同时，这也代表自己对于求知的饥饿感——“我不满意目前的自己，我希望更上一层楼。”
如果以“我教你”的态度来面对，就无法从对方那儿学到东西，也就停止成长了。“请你教我”的态度不但能够使自己成长，同时也能够获取对方的好感。
“您辛苦了！”这是满足对方自尊心的话。
例如，上司或前辈拿出旧相片时，你会如何回答呢？你会说，您好年轻喔”还是说“现在苍老多了”呢？你的一句话就会给对方的内心造成很大的冲击。
但是如果你说“我不知道”，则对方会感觉好像被推开一样。
当事人很希望告诉别人“我多么快乐”或“我多么辛苦”的这种心情，因此即使不了解对方的世界，你也应该说；
“听起来真的好吓人！”
“你那时候好辛苦喔。”
“喔，那真是糟糕。”
而且必须倾听对方说话，这样对方说起话来才会觉得欢喜。
罗斯福的一个副官，名叫布德，他对颂扬和恭维，曾有过出色而有益的见解：背后颂扬别人的优点，其实比当面恭维更为有效。
这是一种至高的技巧，在人背后称扬人，在各种恭维的方法中，要算是最使人高兴的，也最有效果的了。
如果有人告诉我们：某某人在我们背后说了许多关于我们的好话，我们会不高兴吗？这种赞语，如果当着我们的面说给我们听，或许反而会使我们感到虚假，或者疑心他不是诚心的，为什么间接听来的便觉得悦耳呢？因为那是真心的赞语。
德国的铁血宰相俾斯麦，为了拉拢一个敌视他的属员，便有计划地对别人赞扬这部属，他知道那些人听了以后，一定会把他说的话传给那个部属。
所以，背后称颂效果更好。
清朝刊印二十四史时，乾隆非常重视，常常亲自校核，每校出一个差错来，觉得是做了一件了不起的事，心中很是痛快。
和坤和其他大臣，为了迎合乾隆的这种心理，就在抄写给乾隆看的书稿中，故意于明显的地方抄错几个字，以便让乾隆校正。这是一个奇妙的方法，这样做显示出乾隆学问深，比当面奉承能收到更好的效果。皇帝改定的书稿，别人就不能再动了，但乾隆也有改不到的地方，于是，这些错误就传了下来，今天见到的殿版书中常有讹处，有不少就是这样形成的。和坤工于心计，头脑机敏，善于捕捉乾隆的心理，总是选取恰当的方式，博取乾隆的欢心。他还对乾隆的性情喜好，生活习惯，进行细心观察和深入研究，尤其是对乾隆的脾气、爱憎等了如指掌。往往是乾隆想要什么，不等乾隆开口，他就想到了，有些乾隆未考虑到的，他也安排得很好，因此，他很受乾隆的宠爱。
所以，在职场中不要不可明目张胆讨人好。
如果对一个人没有信心，就不会想从这个人身上学习什么或感谢这个人。也许内心深处会害怕如果赞美对方，可能会被轻视。
