正所谓“话不投机半句多”，如果领导者在谈话中发现话题不对，那就得赶紧转移，以免造成一些不必要的尴尬，令整个气氛变得紧张。
一般情况下，话不投机有以下三种情况：
1．某种言谈举止使人为难
面对这种状况，领导者要马上改变姿态或转换话题，以缓和气氛。公司举办了一场聚餐，餐桌上大家无话不谈，张经理问一名新来的业务员：“小王，我最近在学习英语，听说你女朋友就是教这门学科的，有时间把她带到公司来，我要当面向她请教一下？”小王有些尴尬地沉默了片刻，说：“那已经是我以前的女朋友了，不久前我们分手了。’“哦？对不起……”“没什么，张经理。”“对了小王，听说你最近又要和一个大客户签单了？情况怎么样？”
张经理通过转换话题而避免了尴尬。这时选择的话题必须是对方愿意谈的话题，这样才能迅速地使谈话恢复正常，让气氛再次活跃起来。
2．某人有意无意地开玩笑，带点儿挖苦意味，使你窘迫甚至生气
有时同职级的领导者会和你开一些玩笑，比如你的头发脱落许多，他们可能就会挖苦你是“电灯泡”、“不毛之地”。
在这种情况下，不必恼羞成怒，以免伤了和气；但也不能忍气吞声装没事成为别人笑柄。最好是一笑置之，大度地说：“没听说吗？ ‘热闹的大街不长草，聪明的脑袋不长毛’，这说明我是聪明绝顶啊。”这样的答复，既摆脱了窘境，又进行了自我表扬，尤其是当自己的下属在场时，能够不损自己的领导形象。
3．双方意见对立，但问题还要解决，无法回避
面对这种话不投机，领导者只能迎难而上，绕路引导对方，最终使双方能达成共同意见。
公司里有员工谈恋爱，虽然没有规定不允许谈，但恋爱双方在公司的亲昵举动产生了不良影响。于是部门经理在一次谈话中就提到了这个问题：“谈恋爱是好事，我的太太就是我以前的同事。但直到我们结婚，公司里的人才知道我们是恋人。现在的年轻人不一样，怕别人不知道，天天在公司展示他们的亲密关系。”
经理没有正面批评，而是一席话说得大家哈哈大笑，而大家也自然明白了经理的意思：在公司内要注意自己的举止。领导者经常会遇到话题不对的情况，这时就需要运用机智，巧妙转换话题，转换思路，在一个更好的气氛中解决问题。
