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公司企业开会领导要做好会议的总结发言

来源:未知 | 作者:admin | 浏览:
 任何事情都要做到善始善终,所以一个会议的成功,其总结方式也很重要。
“虎头蛇尾”会令与会者觉得该明确的认识还模模糊糊,该部署的任务也没有落实,结果所有入都觉得无所适从,一切照旧,整个会议也就草草结束,达不到预期的效果,反而白白浪费与会者的时间。好的总结方式可以强化与会者的记忆,起到画龙点睛的作用,并能够统一大家的认识,有效提高会议讨论的质量,并再次调动大家的情绪,巩固会议已取得的成果。
    1.提纲挈领的概括总结
    为加深与会者的印象,领导者可以把会议的主要成果用总归纳的方式,提纲挈领地概括出来。如说:“今天我们学习了×××文件,弄清了以下问题……主要收获是……现在,方向已经明确,路子已经找到,今后在各自的岗位上让我们大显身手吧!”这恐怕是最简单、最普遍的总结方式,清楚易懂,对与会者给予了有效的指导。
    2.用“解决老问题,发现新问题”的方式进行总结
    一次会议就想解决所有问题是不大可能的,为了给下次会议作铺垫,领导者也可以用在本次会议中提出而还未得到解决的问题作启发。如说:“今天大家提出不少问题,其中‘为什么乱摊派之风屡禁不止?’提得很及时很深刻,只是因为今天会议时间有限,没有充分讨论。请大家会后广泛收集材料,深入思考,以便下次再议。”解决老问题,发现新问题,只有这样工作才能更进一步。
    3.选择符合会议气氛和参加者心理的总结方式
    为了有助于强化会议精神,引起与会者共鸣,领导者或以豪言壮语鼓舞人心;或感同身受坚定信念;或语意激昂痛陈利弊。如在一次救灾总结讨论会上,领导者最后说:“世上还是好人多,水灾无情人有情,这次抢险救灾中,真正体现了一方有难,八方支援;一家受灾,干家关怀。这次讨论交流,大家畅谈了许多感人的事迹,使我们体会到了许多崇高思想。愿这种精神进一步发扬,愿我们的社会更加美好!同志们,希望大家都能有所思,有所悟。散会!”
 

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