领导在主持会议时语言忌讳些什么（下）
4.忌语言断流
在会议上，作出一个科学的决策，往往需要参考多种方案；确立一个正确的观念，则需要与会者各种思想的交锋。如果出现与会者之间发生分歧，或与会者与领导者之间有分歧的现象，应把它们当成是好事而不是坏事，好就好在能从各个方面提醒领导者防疏补漏。
领导者切不可容不下反面意见，而应将不同的思想引导至有利于解决会议中心问题的方向，特别是一些产生观念的会议，领导者就更应特别注意自己的语言，要在引导上下工夫，引导势必使与会者言路大开。当然，语言是一个“外壳”，领导者要具备引导的能力，其根本还在于领导者应具备较好的素质。
5．忌一锤定音 领导者应充分发扬民主精神，提倡与会者积极讨论，切忌将会议搞成一言堂。在会议中，为了给与会者以启发，领导者要学会使用设问句的句式，而不应以肯
定句式贯穿始终，在讨论会上这点尤为重要。
领导者的水平体现在通过思考之后，综合比较各种意见，择其优者而从之。即便有些与会者提出的意见有些不妥，也应肯定其在讨论中的作用，不能在语言中表露出否定或不满之意，这对以后开讨论会具有至关重要的作用。领导者一锤定音不仅破坏了民主气氛，还使会议面临着失败。
6．忌冷若冰霜
为了适应各种不同类型的会议，领导者要善于制造会场气氛。在讨论问题时切忌语言刻板，而应含蓄、诙谐；在一些发散型会议上，其语言要富有鼓动性，具有号召力，切忌照本宣科，态度冷漠。
领导者应该通过热烈的语言和生动的表情表现出朝气、信心和魄力，以此来鼓舞人心，达到感染与会者的目的。领导者一定要掌握丰富的讲演技巧，使语言富有感染力，使自己能用感情和理智驾驭会议。
在会议中，避免以上几个问题的出现，就能使整个会议获得圆满成功，并使与会者对领导者的印象得到很大提升。
