在日常交往中，因为有的人不守时、不守约，常常给人带来不愉快或使正常的活动受影响，那么，参加活动是不是提前到就一定好呢？这其中还真有个“度”的问题。
联想集团董事局主席柳传志是一位非常守时的人，参加各种活动几乎从来都没有迟到过，因为他总是为自己预留出一些富余的时间。比如，某个活动正式开始的时间是上午10点，从出发地到活动地点开车需要一个小时，一般9点出发就行了，而柳传志会在8点半或更早出发，把堵车等意外情况都考虑在内了。
正因为如此，很多时候，柳传志总能提前半个小时或一个小时到达活动地点。虽然他提前到了，但他却不急于走进活动现场，而是待在车子里处理其他事情。有一次，他又是提前一个小时到达了活动地点，仍没有下车入场的意思，司机就问他：“现在进场等待，不是更舒服、方便吗？”柳传志回答道：“离活动正式开始的时间还早，如果我提前过去，一定会打乱主办方的阵脚，他们一定会派出专人来陪我，这不仅会给他们添麻烦，而且还会搞乱他们事先的计划。”
活动开始之前，主办方一般都是有计划、有安排地在做准备，如果客人过早赶到现场，势必给对方的准备、接待工作带来尴尬或不便，凡事皆有“度”。柳传志不以自己为中心，而是站在对方的角度进行换位思考、行事，宁愿自己“蜗居”车内，也不给主办方添乱的言行，确实令人钦佩。
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