批评老板时，维护老板的面子是第一位的。在这个基础上，就要考虑怎样才能让老板听得进你的劝告。旁敲侧击，便是一箭双雕的好方法。
李小姐是一家知名外企的总经理助理。 她的顶头上司王总，因为是做技术出身，在管理上还不够成熟，对一些事情的处理，经常让下属们觉得敢怒不敢言，私下里总是议论纷纷。
经过再三考虑，李女士决定旁敲侧击一下’向王总提一提建议。
她说：“王总，最近我看到一篇关于领导力的文章，说真正意义上的领导权威包含着技术权威和管理权威两个层面。王总您的技术不用说，那是一流的，关于管理这个层面，您有什么见解？”王总听后，想了．—下，不好意思地说：“这个东西我还真没好好考虑过，确实应该补补课。小李啊，多亏你提醒我，那篇文章你还留着吗，拿给我看看吧！”李小姐听后，爽快地答应了，并很快为王总找来很多相关的书籍。随着理论认识的不断深入，王总 的管理也渐入佳境。
从这件事中，我们可以认识到，旁敲侧击地劝告领导之所以有效，在于两个方面：首先，它是站在上司的立场上，出发点是好的；其次，这是一种温和的批评方式，能够充分照顾上司的自尊，易于被上司接受。
巧用比喻，也能达到旁敲侧击的目的。
宋太祖赵匡胤有一次随口对立下大功的张思先许下承诺：“你这次为君为国做出如此重大贡献，我决定让你官拜司徒。”但由于赵匡胤只是兴起之言，很快就忘了这件事情。
聪明的张思先想到了一个办法。这天，张思先故意骑着一匹奇瘦无比的马从宋太祖必经之地经过。赵匡胤转眼看到后很不解地问道：“这匹马怎么这么瘦啊，是不是你没有好好地喂养它啊？”
张思先回答：“一天三斗。”
赵匡胤说：“那怎么还会这么瘦呢？”
张思先认真地说：“我答应给它一天三斗粮，但是，我并没有兑现啊！”话毕，赵匡胤心领神会，大笑起来。第二天，就封张思先为司徒长史。
火候掌握好，即使是帝王也会接受你的“批评”。
内圣外王
批评对方的时候，我们一定要照顾到对方的感受，尤其当你的批评对象是领导时，更应该如此。迂回劝说、旁敲侧击，可以避免因你的批评而导致紧张、尴尬的气氛，同时也给领导留下思考的空间，说得太透，容易适得其反。
