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曾任沃尔玛（珠江）百货营运总监、国际著名服装品牌HUGO BOS中国区销售总监。十一年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验，对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法，尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。
课程前言：
据研究表明，员工职业心态的差异造成了业绩的巨大差异。真正导致业绩平庸的，不是外部环境，而是员工内心深处的职业心态。许多管理者对于如何塑造员工的职业心态，深感困惑—— 如何帮助员工调整职业心态如何帮助员工树立敬业精神如何提升员工的忠诚度及责任意识如何提高员工的执行力及工作配合度 针对以上问题，我们特邀原沃尔玛（珠江）百货营运总监任天行先生，与我们一同分享《职业化心态塑造》的精彩课程，从员工价值分类、员工两大心态之重大区别、解决问题的能力、做事的态度与报偿、优秀员工七大心态等角度，系统讲授职业化心态塑造的方法。
课程收获：
陈述员工价值分类 描述员工两大心态之重大区别 运用提升员工的忠诚度及责任意识的方法 运用提高员工执行力及工作配合度的方法
邀请对象：
本课程适合希望提升职业化素养的各类职业人士，尤其适用于企业中基层员工
课程提纲：
【上午】一、企业竞争的五张王牌 1、品质、成本、服务、创新、团队 二、企业中员工价值分类人物、人才、人手、人渣、人裁 三、企业中财富与收入分配之规则 1、效率资源——决定每个人的收入和财富 2、硬资源和软资源 3、软资源制约着硬资源的发挥 四、企业员工两大心态之重大区别 1、打工心态与老板心态的比较模式 五、解决问题的能力 六、做事的态度与报偿 【下午】七、优秀员工七大心态 1、忠诚 2、责任 3、付出 4、合作 5、积极 6、感恩 7、学习
专家介绍：
任天行 原沃尔玛(珠江)百货营运总监益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家 实战经验曾任沃尔玛（珠江）百货营运总监、国际著名服装品牌HUGO BOS中国区销售总监。十一年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验，对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法，尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。 专业背景国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权），曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。 授课特点授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员记忆犹新，有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。 主要课程西点军校责任与执行力—企业团队训练营、高效团队的关键—员工职业心态塑造、公众演讲与影响力训练营、金牌店长训练营…… 服务客户沃尔玛（中国）、中国电信、平安保险、新网互联……
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